Основы менеджмента: учебное пособие (9-е издание, стереотипное) Кабушкин Н.И.
описание
звоните нам с 9:00 до 19:00
 

Основы менеджмента: учебное пособие (9-е издание, стереотипное)

Оценки: 4.8 5 20
от

Хорошо и качественно
Основы менеджмента: учебное пособие (9-е издание, стереотипное)
Количество:
  
-
+
Цена: 319 
P

В корзину
В наличии
Артикул: 00-00001001
Автор: Кабушкин Н.И.
Издательство: Новое знание (все книги издательства)
Место издания: Москва
ISBN: 5-94735-106-4
Год: 2006
Переплет: Твердый переплет
Страниц: 336

Cкачать/полистать/читать on-line
Показать ▼

Развернуть ▼





В сжатой и доступной форме изложены основные вопросы учебного курса по менеджменту. Особое внимание уделено проблемам организации труда менеджера и управления персоналом, принятия управленческих решений, разрешения конфликтов, а также общения и ведения деловых переговоров.
Для студентов высших учебных заведений, слушателей ИПК и практических работников.









ОГЛАВЛЕНИЕ

Предисловие
Глава 1. Развитие теории и практики менеджмента
1.1. Основные этапы развития менеджмента
1.2. Основные школы управления
1.3. Развитие менеджмента в России
Глава 2. Элементы организации и процесса управления
2.1. Понятие организации
2.2. Формальная и неформальная организации.
2.3. Горизонтальное и вертикальное разделение труда
2.4. Сущность управленческой деятельности
2.5. Уровни управления
2.6. Объект и субъект управления
Глава 3. Организационные формы и структура управления организацией
3.1. Структура и формы организаций
3.2. Типы организационных структур
3.3. Проектирование организационных структур
Глава 4. Функции и принципы менеджмента
4.1. Сущность и взаимосвязь функций менеджмента
4.2. Характеристика основных функций менеджмента
4.3. Принципы менеджмента
Глава 5. Методы менеджмента
5.1. Понятие и классификация методов менеджмента
5.2. Организационно-административные методы управления
5.3. Экономические методы управления
5.4. Социально-психологические методы
5.5. Самоуправление
Глава 6. Управление персоналом
6.1. Роль руководящих кадров в обеспечении эффективности
менеджмента
6.2. Организация деятельности кадровых служб
6.3. Отбор персонала
6.4. Оценка сотрудников и прием на работу
6.5. Повышение квалификации персонала
Глава 7. Управление трудовыми процессами
7.1. Содержание и особенности управленческого труда
7.2. Основные направления рациональной организации труда
7.3. Культура управленческого труда

Глава 8. Управленческие решения
8.1. Содержание и виды управленческих решений
8.2. Процесс принятия решений
8.3. Методы принятия решений
8.4. Индивидуальные стили принятия решений
8.5. Условия эффективности управленческих решений
8.6. Организация и контроль выполнения решений
Глава 9. Личность, власть и авторитет менеджера
9.1. Требования к менеджеру
9.2. Власть и личное влияние
9.3. Авторитет менеджера
Глава 10. Стиль руководства
10.1. Понятие и характеристика стилей руководства
10.2. Управленческая решетка ГРИД
10.3. Элементы управления (поведенческие элементы)
10.4. Характеристика поведенческих действий менеджера в системе ГРИД
10.5. Дополнительные стили управления
Глава 11. Управление конфликтами и стрессами
11.1. Природа конфликта
11.2. Типы конфликтов
11.3. Причины конфликтов
11.4. Методы разрешения конфликтов
11.5. Природа и причины стресса
Глава 12. Искусство общения
12.1. Значение делового общения
12.2. Формы и организация общения
Глава 13. Организация проведения деловых совещаний и переговоров
13.1. Деловое совещание
13.2. Деловые переговоры
"НОВОЕ ЗНАНИЕ"
ФОНДОВЫЕ ИНДЕКСЫ:
оценка качества
от Аноним

Хорошо и качественно

Пожалуйста, оставьте отзыв на товар.

Что бы оставить отзыв на товар Вам необходимо войти или зарегистрироваться
Все права защищены и охраняются законом. © 2006 - 2019 CENTRMAG
Рейтинг@Mail.ru