описание
звоните нам с 10:00 до 16:00
+7(495)374-67-62
 

Решайся ! Военные тратегии в управлении предприятием

Решайся ! Военные тратегии в управлении предприятием
Количество:
  
-
+
Цена: 182 
P
В корзину
В наличии
Артикул: 00807970
Автор: Бечон Ф.
Издательство: Альпина Бизнес Букс (все книги издательства)
ISBN: 5-9614-0236-3
Год: 2006
Переплет: Твердый переплет
Страниц: 142
Смогут ли методы управления, которые используются в армии, быть эффективными в бизнесе? Франц Бечон, генеральный директор машиностроительного концерна, успешный предприниматель, имеющий за плечами богатый опыт, накопленный за годы службы в армии, систематизировал принципы военного и гражданского управления и показал, насколько они дополняют друг друга.

На примере успешно проведенного слияния традиционной швейцарской машиностроительной фирмы с заводом из ГДР, работавшим в соответствии с требованиями социалистической экономики, автор демонстрирует, что современная практика военного управления совсем не так далека от менеджмента в бизнесе, как это кажется на первый взгляд.

Книга рассчитана на менеджеров, предпринимателей, а также студентов и преподавателей экономических вузов.
Содержание

Предисловие к русскому изданию

Предисловие
1. Введение

2. Все говорят о стратегии - а что это?

2.1. Исходная обстановка
2.2. Определение понятий
2.3. Пять стратегических ресурсов
2.4. Частные стратегии и операции

3. От видения через стратегию к действию
3.1. Стратегический процесс
3.2. Стратегия трех векторов
3.3. Почему именно эта стратегия?
3.4. Дальнейшее развитие стратегии
3.5. Каковы критерии хорошей стратегии?
3.6. И что теперь?

4. Алгоритм и этапы управления
4.1. Алгоритм управления
4.2. Уровни управления и иерархические ступени

5. Принципы управления
5.1. Восемь принципов управления
5.2. Управлять - это не только давать поручения
5.3. Значение единой системы ценностей и правил
5.4. Руководитель

6. Культура предприятия
6.1. Что такое культура предприятия?
6.2. Можно ли оценить культуру предприятия?

7. Взаимосвязь между стратегией и культурой предприятия

8. Система ценностей
8.1. Наши представления о ценностях
8.2. Представления о ценностях Wanderer Werke

9. Дополнение к теории стратегического управления
9.1. Уэст-Пойнт
9.2. О мышлении военными категориями
9.3. Изучение прецедентов и компьютерное моделирование как помощь в обучении
9.4. Директор по операциям

10. Наставления по управлению от комдива

11. Обратная связь, или Трудный путь к правилу 48 часов
11.1. Отвечают первыми
11.2. Кстати: сроки получения ответов от поставщиков

12. Структура предприятия
12.1. Структура организации
12.2. Иерархия

13. Управление знанием

14. Управленческие будни

14.1. Об умении слушать
14.2. Риск - брат-близнец шанса
14.3. Кстати: дисциплина
14.4. Должно ли после слияния все стать одинаковым?
14.5. Управление через общение с коллективом
14.6. Начальник, которым манипулируют
14.7. Двигатели прогресса
14.8. Совместная работа
14.9. Когда в мотор попал песок
14.10. Обойти систему
14.11. Решайся!

15 Сделать невозможное возможным, или О стрельбе по движущимся мишеням

16. Все мы "иностранцы"

17. Межкультурная компетентность

17.1. Проблема понимания
17.2. Ведение переговоров в Азии (часть I)
17.3. Ведение переговоров в Азии (часть II)

18. О тех, кто доводит дело до конца, и о тех, кто бросает его на полдороге

19. Управление изменениями против антикризисного управления
19.1. Управление в изменяющихся обстоятельствах
19.2. Классические ситуации изменений
19.3. Внутренние и внешние кризисы

20. Пожалуй, достаточно, друзья!

21. Приложение

Библиография

Пожалуйста, оставьте отзыв на товар.

Что бы оставить отзыв на товар Вам необходимо войти или зарегистрироваться
Все права защищены и охраняются законом. © 2006 - 2017 CENTRMAG