описание
звоните нам с 10:00 до 16:00
+7(495)374-67-62
 

Учитесь видеть бизнес-процессы. Практика построения карт потоков создания ценности

Учитесь видеть бизнес-процессы. Практика построения карт потоков создания ценности
Количество:
  
-
+
Цена: 605 
P
В корзину
В наличии
Артикул: 00808013
Автор: Ротер М.
Издательство: Альпина Бизнес Букс (все книги издательства)
ISBN: 5-9614-0284-3
Год: 2006
Переплет: Мягкая обложка
Страниц: 144
Процессы - и особенно бизнес-процессы - неотъемлемая составляющая деятельности любой организации. Четкое описание бизнес-процессов необходимо и команде, управляющей соответствующим процессом, и владельцу процесса, и его лидеру. Не обойтись без подобного описания и сотрудникам, взаимодействующим с описываемыми процессами, а также поставщикам и потребителям.

Интерес к описанию процессов обусловлен многими причинами. Но самая важная из них - возможность непрерывного совершенствования. Для совершенствования процессов прежде всего нужно обеспечить их визуализацию и прозрачность, то есть наглядно увидеть и понять, как работает процесс, где создается добавленная ценность, где возникают потери. Карты потоков создания ценности позволяют описывать процессы любого рода, как производственные, так и сервисные.

Данная книга - первое в России издание, подробно описывающее методологию построения карт потоков создания ценности - одного из самых важных инструментов бережливого производства. Предлагаемая методология была разработана Майком Ротером и Джоном Шуком на основе их личного опыта работы с компанией Toyota.

Книга ориентирована на менеджеров-практиков, а также на специалистов в любой области деятельности, которые заинтересованы в повышении эффективности бизнес-процессов. Она также может выступить в роли учебного пособия для студентов высших и среднетехнических учебных заведений.
Предисловие к русскому изданию

Предисловие

Введение

ЧАСТЬ I: НАЧАЛО РАБОТЫ
Что такое карта потока создания ценности?
Материальные и информационные потоки
Выбор семейства продуктов
Менеджер потока создания ценности
Использование инструмента построения карт

Часть II: КАРТА ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ
Построение карты текущего состояния
Ваша очередь

Часть III: ЧТО ДЕЛАЕТ ПОТОК СОЗДАНИЯ ЦЕННОСТИ БЕРЕЖЛИВЫМ?
Перепроизводство
Характеристики бережливого потока создания ценности

Часть IV: КАРТА БУДУЩЕГО СОСТОЯНИЯ
Построение карты будущего состояния
Ваша очередь

Часть V: ДОСТИЖЕНИЕ БУДУЩЕГО СОСТОЯНИЯ
Разделение процесса достижения будущего состояния на этапы
План потока создания ценности
Улучшение потока создания ценности - работа менеджмента

Заключение

Об авторах

Приложение А. Пиктограммы, применяемые при построении карт потока создания ценности
Приложение В. Текущее состояние TWI Industries
Приложение С. Будущее состояние TWI Industries

Пожалуйста, оставьте отзыв на товар.

Что бы оставить отзыв на товар Вам необходимо войти или зарегистрироваться
Все права защищены и охраняются законом. © 2006 - 2017 CENTRMAG