Организационная культура компании: Учебное посбие (2-е издание, переработанное и дополненное) Соломанидина Т.О.
описание
звоните нам в будни с 9:00 до 19:00
 

Организационная культура компании: Учебное посбие (2-е издание, переработанное и дополненное)

Оценки: 4.8 5 20
от

Хорошо и качественно
Организационная культура компании: Учебное посбие (2-е издание, переработанное и дополненное)
Количество:
  
-
+
Цена: 720 
P

Купить
В наличии
Артикул: 00-00006154
Автор: Соломанидина Т.О.
Издательство: Инфра-М (все книги издательства)
Место издания: Москва
ISBN: 978-5-16-003946-6
Год: 2015
Переплет: Твердая обложка
Страниц: 624

Cкачать/полистать/читать on-line
Показать ▼

Развернуть ▼

В учебном пособии рассмотрены актуальные вопросы диагностики и развития организационных культур компаний, совершенствующих стратегии управления человеческими ресурсами в условиях рыночной перестройки бизнеса: сущность культуры, ее элементы, способы возникновения и закономерности развития, методы диагностики и развития и др.
Сочетание глубоких теоретических и практических исследований позволяет использовать книгу в качестве не только учебного пособия для студентов, аспирантов и слушателей МБА, изучающих дисциплины Управление персоналом, «Организационное поведение», «Организационная культура», но и практического пособия для менеджеров и руководителей, занимающихся вопросами исследования культуры своих компаний.
ОГЛАВЛЕНИЕ
ОТ АВТОРА
ГЛАВА 1
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА И ЕЕ МЕСТО В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ КОМПАНИИ.
1.1. Понятие организационной культуры, ее функции, свойства, стратегии изучения, принципы и процесс формирования
1.2. Роль и место оргкультуры в системе управления человеческими ресурсами компании
1.3. Типология организационных культур. Диагностика типа культуры и построение профиля оргкультуры
ГЛАВА 2
ВАЖНЕЙШИЕ ЭЛЕМЕНТЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ И МЕХАНИЗМ ИХ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ
2.1. Элементы и характеристики организационной культуры
2.2. Миссии и девизы компании
2.3. Коммуникативное единство организации. Организационный климат
2.4. Имидж организации и его формирование
2.5. Репутация компании: сущность, формирование, управление
2.6. Символы, обряды, мифы и легенды в компании
ГЛАВА 3
ЦЕЛИ И ЦЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ. КОРПОРАТИВНЫЙ КОДЕКС КОМПАНИИ
3.1. Цели и целеполагание различных типов организационных культур
3.2. Ценности и нормы культуры как критериальная основа поведения персонала
3.3. Корпоративный кодекс компании
3.4. Организационная культура и удовлетворенность трудом
ГЛАВА 4
ОТБОР И НАБОР ПЕРСОНАЛА, СООТВЕТСТВУЮЩЕГО ВАЖНЕЙШИМ КРИТЕРИЯМ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ
4.1. Определение типа сотрудника, идеального для культуры компании
4.2. Проблемы и сложности отбора персонала, соответствующего культуре компании
4.3. Методы недирективного сокращения персонала
ГЛАВА 5
МОТИВАЦИОННЫЙ МЕХАНИЗМ РАЗВИТИЯ И УКРЕПЛЕНИЯ КУЛЬТУРЫ КОМПАНИИ
5.1. Мотивация персонала как элемент культуры компании
5.2. Методы мотивации различных организационных культур
5.3. Нетрадиционные методы мотивации
ГЛАВА 6
ИНТЕГРАЦИЯ ИНТЕРЕСОВ КОМПАНИИ И РАБОТНИКОВ ПУТЕМ СОЦИАЛИЗАЦИИ, АДАПТАЦИИ И ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА
6.1. Приобщение персонала к организационной культуре компании
6.2. Обучение персонала различных организационных культур
6.3. Организационная культура и система управления знаниями в компании
ГЛАВА 7
СИСТЕМЫ ОЦЕНКИ, САМООЦЕНКИ И АТТЕСТАЦИИ ПЕРСОНАЛА РАЗЛИЧНЫХ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ КУЛЬТУР
7.1. Системы оценки результативности персонала
7.2. Аттестация персонала
ГЛАВА 8
КОММУНИКАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ И ИХ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ДЛЯ УКРЕПЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ
ГЛАВА 9
ЛИДЕРСТВО И ПРОФЕССИОНАЛИЗМ МЕНЕДЖМЕНТА В ФОРМИРОВАНИИ И РАЗВИТИИ ОРГКУЛЬТУРЫ, ПРИОБЩЕНИИ К НЕЙ СОТРУДНИКОВ
9.1. Навыки и компетенции лидеров различных организационных культур
9.2. Общие закономерности и проблемы российского лидерства
ГЛАВА 10
КОНЦЕПЦИЯ БЕЗОПАСНОСТИ ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ
10.1. Сопротивление работников оргкультуре компании
10.2. Диагностика степени приверженности работников культуре. Лояльность персонала к компании
10.3. Лояльность в понимании различных культур
ГЛАВА 11
ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ РОССИЙСКИХ КОМПАНИЙ РАЗЛИЧНЫХ СФЕР ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
11.1. Банковская корпоративная культура: особенности и перспективы развития
11.2. Особенности культуры организаций социальной сферы
11.3. Закономерности и особенности развития важнейших элементов культуры исследованных организаций
ГЛАВА 12
МОДЕЛИ ВЛИЯНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ НА ЭФФЕКТИВНОСТЬ КОМПАНИИ
12.1. Моделирование развития организационной культуры компании
12.2. Использование содержания понятия «социально-экономическое пространство» для совершенствования управления человеческими ресурсами компании
от Аноним

Хорошо и качественно

Пожалуйста, оставьте отзыв на товар.

Что бы оставить отзыв на товар Вам необходимо войти или зарегистрироваться
Все права защищены и охраняются законом. © 2006 - 2019 CENTRMAG
Рейтинг@Mail.ru