Учитесь видеть бизнес-процессы. Практика построения карт потоков создания ценности Ротер М.
описание
звоните нам с 9:00 до 19:00
 

Учитесь видеть бизнес-процессы. Практика построения карт потоков создания ценности

Оценки: 4.8 5 20
от

Хорошо и качественно
Учитесь видеть бизнес-процессы. Практика построения карт потоков создания ценности
Количество:
  
-
+
Цена: 605 
P
В корзину
В наличии
Артикул: 00808013
Автор: Ротер М.
Издательство: Альпина Бизнес Букс (все книги издательства)
Место издания: Москва
ISBN: 5-9614-0284-3
Год: 2006
Переплет: Мягкая обложка
Страниц: 144

Cкачать/полистать/читать on-line
Показать ▼

Развернуть ▼

Процессы - и особенно бизнес-процессы - неотъемлемая составляющая деятельности любой организации. Четкое описание бизнес-процессов необходимо и команде, управляющей соответствующим процессом, и владельцу процесса, и его лидеру. Не обойтись без подобного описания и сотрудникам, взаимодействующим с описываемыми процессами, а также поставщикам и потребителям.

Интерес к описанию процессов обусловлен многими причинами. Но самая важная из них - возможность непрерывного совершенствования. Для совершенствования процессов прежде всего нужно обеспечить их визуализацию и прозрачность, то есть наглядно увидеть и понять, как работает процесс, где создается добавленная ценность, где возникают потери. Карты потоков создания ценности позволяют описывать процессы любого рода, как производственные, так и сервисные.

Данная книга - первое в России издание, подробно описывающее методологию построения карт потоков создания ценности - одного из самых важных инструментов бережливого производства. Предлагаемая методология была разработана Майком Ротером и Джоном Шуком на основе их личного опыта работы с компанией Toyota.

Книга ориентирована на менеджеров-практиков, а также на специалистов в любой области деятельности, которые заинтересованы в повышении эффективности бизнес-процессов. Она также может выступить в роли учебного пособия для студентов высших и среднетехнических учебных заведений.
Предисловие к русскому изданию

Предисловие

Введение

ЧАСТЬ I: НАЧАЛО РАБОТЫ
Что такое карта потока создания ценности?
Материальные и информационные потоки
Выбор семейства продуктов
Менеджер потока создания ценности
Использование инструмента построения карт

Часть II: КАРТА ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ
Построение карты текущего состояния
Ваша очередь

Часть III: ЧТО ДЕЛАЕТ ПОТОК СОЗДАНИЯ ЦЕННОСТИ БЕРЕЖЛИВЫМ?
Перепроизводство
Характеристики бережливого потока создания ценности

Часть IV: КАРТА БУДУЩЕГО СОСТОЯНИЯ
Построение карты будущего состояния
Ваша очередь

Часть V: ДОСТИЖЕНИЕ БУДУЩЕГО СОСТОЯНИЯ
Разделение процесса достижения будущего состояния на этапы
План потока создания ценности
Улучшение потока создания ценности - работа менеджмента

Заключение

Об авторах

Приложение А. Пиктограммы, применяемые при построении карт потока создания ценности
Приложение В. Текущее состояние TWI Industries
Приложение С. Будущее состояние TWI Industries
от Аноним

Хорошо и качественно

Пожалуйста, оставьте отзыв на товар.

Что бы оставить отзыв на товар Вам необходимо войти или зарегистрироваться
Все права защищены и охраняются законом. © 2006 - 2019 CENTRMAG
Рейтинг@Mail.ru