Организация, планирование и управление строительством

Артикул:00-01022027
Автор: Ширшиков Б.Ф.
ISBN: 978-5-93093-874-6
Тираж: 100 экз.
Обложка: Твердая обложка
Издательство: АСВ (все книги издательства)
Город: Москва
Страниц: 504
Формат: 70х100/16
Год: 2023
Вес: 1469 г
Серия: Учебник для ВУЗов (все книги серии)

Описание Отзывы

Рассмотрены концептуальные основы организации, планирования и управления строительством. Изложены современные научно-практические аспекты этой сферы деятельности. Приводится методика разработки организационно-технологической документации. Рассматриваются вопросы моделирования строительного производства. Излагаются вопросы ресурсного обеспечения строительства. Приводятся принципы современного управления качеством строительно-монтажных работ. Особое внимание уделено решению проблем реконструктивных работ. Описана система государственного надзора и экспертизы инвестиционно-строительных проектов. Излагаются организационные основы управления инвестиционно-строительными процессами. Предназначен для студентов, магистров и аспирантов строительных вузов, а также специалистов строительных организаций.

Содержание
Предисловие
От автора Введение
Раздел I. Основные организации строительства и инвестиционные процессы в строительстве
Глава 1. Общие положения
1.1. Основные термины и их определения
1.2. Классификация строительных объектов
1.3. Нормативная база и техническое регулирование в строительстве
1.4. Формы организации производства
1.4.1 Концентрация
1.4.2 Специализация
1.4.3 Кооперирование
1.4.4 Комбинирование
1.5. Организационные формы управления строительством
1.6. Развитие организационных форм в строительстве
1.6.1. Инжиниринг
1.6.2. Государственно-частное партнёрство
Глава 2. Инвестиционная деятельность в строительстве
2.1. Субъекты инвестиционной деятельности
2.2. Жизненный цикл инвестиционного проекта
2.3. Инвестиционо-строительный проект
2.4. Выполнение работ по реализации инвестиционно-строительного проекта
2.5. Инвестиционный контракт
2.6. Виды строительных контрактов
Глава 3. Система заказчика и его функции
3.1. Статус и задачи заказчика - застройщика
3.2. Функции заказчика-застройщика
3.3. Строительный надзор заказчика при возведении зданий и сооружений
3.4. Технический заказчик
3.5. Единый заказчик в сфере строительств
Глава 4. Государственное регулирование строительного производства
4.1. Система строительного надзора
4.2. Государственный строительный надзор
4.3. Регламент проведения государственного строительного надзора
Глава 5. Подрядные торги и анализ тендерной документации
5.1. Механизм проведения подрядных торгов
5.2. Оценка результатов торга
Раздел II. Строительные системы и девелопмент в строительстве
Глава 6. Организационные структуры управления в строительной отрасли
6.1. Иерархические взаимосвязи в структурах управления
6.2. Линейная структура
6.3. Функциональная структура
6.4. Линейно-функциональная структура
6.5. Матричная структура
6.6. Программно-целевая структура
6.7. Дивизиональная структура
Глава 7. Структура управления строительным предприятием
7.1. Классификация строительных предприятий
7.2. Миссия строительной организации (предприятия)
7.3. Организационные структуры управления
7.4. Принципы формирования структуры строительных предприятий (организаций)
Глава 8. Девелоперская деятельность строительных компаний
8.1. Понятие о девелопменте
8.2. Особенности реализации проекта девелопером
8.3. Стадии девелопмента
8.4. Формирование концепции проекта
Глава 9. Саморегулируемые организации в строительстве
9.1. Понятия и правила саморегулирования в строительной отрасли
9.2. Основные цели деятельности саморегулируемых организаций
9.3. Основные требования к претендентам на получение статуса саморегулируемой организации
9.4. Компенсационный фонд саморегулируемой организации
9.5. Требования к выдаче свидетельств о допуске к работам
9.6. Документы саморегулируемой организации
Глава 10. Особые условия при организации строительных работ
10.1. Дестабилизирующие факторы при возведении объектов
10.2. Стесненные условия производства работ
10.3. Мобильные строительные организации
10.4. Организация вахтового метода работ в строительстве
Глава 11. Современные подходы к управлению проектами
11.1. Понятие об управлении проектами
11.2. Функции управления проектами
Раздел III. Организация проектирования и подготовки строительного производства
Глава 12. Системы подготовки строительного производства
12.1. Понятие о подготовке строительного производства
12.2. Общая организационно-техническая подготовка Проектная подготовка строительства
12.3. Подготовка к строительству объектов
12.4. Подготовка к производству строительно-монтажных работ
12.5. Классификация подготовки строительства по стадиям
Глава 13. Организация проектных работ
13.1. Инженерные изыскания
13.2. Исходно-разрешительная документация для проектирования
13.3. Специфика проектирования строительных объектов
13.4. Проектные организации: назначение и виды
13.5. Этапы осуществления проекта
13.6. Регламентация проектной деятельности
13.7. Типовое проектирование
13.8. Оценка инвестиционно-строительного проекта с учетом рисков и неопределенности
Глава 14. Цифровизация строительства
14.1. Задачи по цифровизации строительства
14.2. BIM (TIM) технологии в проектировании
Глава 15. Постпроектные мероприятия
15.1. Государственная экспертиза и её назначение
15.2. Законодательная база государственной экспертизы проектной документации
15.3. Порядок проведения государственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий
15.4. Негосударственная экспертиза результатов инженерных изысканий и проектной документации
15.5. Экологическая экспертиза
15.6. Контроль качества проектной документации подрядной организацией
15.7. Разрешение на строительство
15.8. Организация авторского надзора
Глава 16 Организационно-технологическая документация
16.1. Проект организации строительства
16.1.1. Общие положения
16.1.2. Состав и содержание ПОС
16.1.3. Календарное планирование в ПОС
16.1.4. Технико-экономические показатели ПОС
16.2. Проект производства работ
16.2.1. Общие положения
16.2.2. Определение нормативной продолжительности возведения объекта
16.2.3. Разработка календарного плана производства работ по объекту
16.2.4. Определение состава (номенклатуры), объемов, трудоемкости и машиноёмкости работ
16.2.5. Выбор рациональных способов выполнения основных СМР
16.2.6. Определение продолжительности выполнения работ
16.2.7. Построение организационно-технологической модели возведения объекта
16.2.8. График распределения рабочих кадров на объекте
16.2.9. Определение потребности в строительных машинах и механизмах
16.2.10. Определение потребности в основных строительных материалах, конструкциях, деталях и полуфабрикатах
16.2.11. Технико-экономические показатели по ППР и их сравнительный анализ
16.2.12 Оценка экономического эффекта в сфере деятельности подрядной организации от сокращения продолжительности строительства
Раздел IV. Моделирование строительных процессов
Глава 17. Моделирование в строительстве
17.1. Модели сложных систем
17.2 Классификация видов моделирования систем
17.3. Модели организации строительного производства
Глава 18 Основные принципы поточной организации производства и особенности строительных потоков
18.1. Сущность и общие положения поточного строительства
18.2. Параметры строительных потоков
18.3. Классификация строительных потоков
18.4. Расчет параметров неритмичных потоков
18.5. Расчет параметров потоков с использованием матриц
18.6. Оценка качества строительных потоков и некоторые способы их оптимизации
18.7. Взаимоувязка структуры строительных потоков разных уровней
Глава 19. Сетевое моделирование строительного производства
19.1. Элементы сетевых графиков
19.2. Правила построения сетевых графиков
19.3. Расчет сетевых графиков
19.4. Оптимизация сетевых графиков
19.5. Разработка комплексных укрупненных сетевых графиков
19.5.1. Общие положения
19.5.2. Проектирование сетевых моделей в составе ПОС
19.5.3. Исходные данные для разработки КУСГ
19.5.4. Расчет и корректировка КУСГ
19.6. Типы сетевых моделей
19.6.1. Классификация типов сетевых моделей
19.6.2. Альтернативные сетевые модели
19.6.3. Обобщенные сетевые модели
19.6.4. Детерминированные и вероятностные сети
Глава 20. Календарное планирование строительства
20.1. Общая постановка задачи календарного планирования
20.2. Виды календарных планов в строительстве
20.3. Календарные планы строительства комплексов зданий и сооружений
20.3.1. Основные понятия
20.3.2. Организационное и календарное планирование строительства жилых комплексов
20.3.3. Календарное планирование строительства промышленных предприятий
20.4. Календарное планирование строительства отдельных зданий и сооружений
20.4.1. Принципы и последовательность составления календарных планов
20.4.2. Календарное планирование строительства промышленных здании
20.4.3. Календарное планирование строительства жилых и общественных зданий
20.5. Реализация календарно-сетевого планирования
Глава 21. Строительные генеральные планы
21.1. Назначение, виды и общие принципы разработки строительных генеральных планов
21.2. Проектирование объектного строительного генерального плана
21.2.1. Общие положения
21.2.2. Привязка монтажных кранов
21.2.3. Организация приобъектных складов
21.2.4. Проектирование построечных автодорог
21.2.5. Мобильные (инвентарные) здания и сооружения
21.2.6. Временное водоснабжение строительной площадки
21.2.7. Временное водоотведение
21.2.8. Временное электроснабжение строительной площадки
21.2.9. Определение расхода сжатого воздуха
21.2.10. Размещение элементов временного хозяйства на строительной площадке
21.3. Разработка общеплощадочного стройгенплана (стройгенплана комплекса)
Раздел V. Ресурсное обеспечение строительного производства
Глава 22. Материально-техническая база строительства
22.1. Общие понятия
22.2. Организация материально-технической базы
Глава 23. Обеспечение строительного производства материалами, конструкциями, полуфабрикатами и изделиями
23.1. Логистика в строительном производстве
23.2. Материальные ресурсы строительства
23.3. Нормирование расхода строительных материалов, изделий и конструкций
23.4. Определение потребности в материальных ресурсах
23.5. Организация поставки материально-технических ресурсов
23.6. Система производственно-технологической комплектации в строительстве
23.7. Управление производственно-технологической комплектации
23.8. Учет и контроль расхода строительных материалов
Глава 24. Производственная и техническая эксплуатация строительных машин
24.1. Общие положения
24.2. Расчет эксплуатационной производительности и потребного числа строительных машин
24.3. Показатели механизации строительного производства и использования парка строительных машин
24.4. Организационные формы эксплуатации машинного парка
24.5. Оперативное управление работой парка строительных машин
24.6. Применение математических методов при выборе оптимальных решений использования и развития парка строительных машин
24.7. Формы расчетов и взаимоотношения строительных организаций с подразделениями механизации
24.8. Экономическая эффективность применения средств механизации
24.9. Технико-экономическая оценка вариантов механизации
Глава 25. Организация транспорта в строительстве
25.1. Общие положения
25.2. Виды транспорта, их классификация и структура
25.3. Железнодорожный транспорт
25.4. Автомобильный транспорт
25.5. Водный транспорт
25.6. Воздушный транспорт
25.7. Выбор вида транспорта
25.8. Особенности использования автотранспорта в строительстве
25.9. Автоматизированная система планирования и управления работой автотранспорта
25.10. Применение математических методов в решении задач по организации работы автотранспорта
25.11 Организация технического обслуживания и ремонта автомобилей
Раздел VI. Производственное планирование
Глава 26. Основы планирования в строительной деятельности
26.1. Виды планов
26.2. Общие положения производственного планирования строительства объекта
26.3. Оперативное планирование строительного производства
26.3.1. Задачи оперативного планирования
26.3.2. Общие принципы составления недельно-суточного плана производства строительно-монтажных работ
26.3.3. Разработка месячных оперативных планов
26.4. Лизинг в системе планирования строительного производства
26.5. Первичная организационная документация по учету строительно-монтажных работ
26.5.1. Акт о приемке выполненных работ (форма № КС-2)
26.5.2. Справка о стоимости выполненных работ и затрат (форма № КС-3)
26.5.3. Общий журнал работ (форма № КС-6)
26.5.4. Журнал учета выполненных работ (форма № КС-ба)
26.5.5. Акт о сдаче в эксплуатацию временного (нетитульного) сооружения (форма № КС-8)
26.5.6. Акт о разборке временных (нетитульных) сооружений (форма №КС-9)
26.5.7. Акт об оценке подлежащих сносу (переносу) зданий, строений, сооружений и насаждений (форма № КС-10)
Раздел VII. Организация реконструктивных и ремонтных работ
Глава 27. Реконструкция промышленных предприятий
27.1. Значение и роль реконструкции промышленных предприятий
27.2. Виды реконструкции промышленных предприятий и их технико-экономическое особенности
27.3. Особенности реконструкции промышленных предприятий
27.4. Особенности проектирования организации строительства в условиях реконструкции и расширения промышленных предприятий
27.5. Экономические особенности реконструкции действующих промышленных предприятий
27.6. Оценка эффективности реконструкции действующих промышленных предприятий
Глава 28. Реконструкция жилых зданий
28.1. Рынок реконструктивных работ в жилищном строительстве
28.2. Методы и последовательность оценки эффективности реконструкции жилых домов
Глава 29. Реконструкция общественных зданий
Глава 30. Организация технического обслуживания текущего и капитального ремонта жилищного фонда
30.1. Показатели качества зданий
30.2. Оценка качества зданий
30.3. Система технического осмотра жилых зданий
30.4. Организация и планирование текущего ремонта
30.5. Организация и планирование капитального ремонта
Раздел VIII. Организационные основы управления инвестиционно-строительными процессами и предприятиями
Глава 31. Системный подход в управлении строительством
31.1. Понятие системы и управления
31.2. Роль информации в управлении
31.3. Функции и методы управления
31.4. Сущность менеджмента и управления строительным предприятием
31.5. Соотношение понятий «менеджмент» и «управление»
31.6. Системное управление
31.7. Законы менеджмента
31.8. Процесс управления
Глава 32. Факторы риска инвестиционно-строительного проекта и их воздействие при его реализации
Глава 33. Управление сроками создания строительных объектов
Глава 34. Практическое применение экономико-математических методов в управлении строительным производством
Глава 35. Решение как продукт управленческого труда
Глава 36. Роль руководителя в принятии и реализации решения
Раздел IX. Менеджмент качества строительства
Глава 37. Проблема повышения качества продукции строительного производства
37.1. Основные понятия
37.2. Установление нормативного уровня качества продукции
37.3. Основы организации контроля качества
37.3.1. Внутренний контроль качества
37.3.2. Внешний контроль качества
Глава 38. Качество как объект управления
38.1. Становление и развитие менеджмента качества
38.2. Теоретические и концептуальные положения в управлении качеством строительства
38.3. Комплексная система управления качеством строительной продукции
38.4. Функции комплексной системы управления качеством строительной продукции
38.5. Взаимосвязь общего менеджмента и менеджмента качества
38.6. Управление на основе версии стандартов ИСО 9000:2000
38.7 Понятие сертификации продукции
38.8 Этапы проведения сертификации систем качества
Раздел X. Сдача и приёмка в эксплуатацию объектов недвижимости
Глава 39. Приемка в эксплуатацию законченных строительством объектов недвижимости
39.1. Ввод объектов в эксплуатацию
39.2. Законодательная основа взаимодействия заказчика и подрядчика после сдачи объекта в эксплуатацию
Литература

Оставьте отзыв о товаре