Управление проектами

Артикул:00-00002860
Автор: Мазур И.И., В.Д. Шапиро, Н.Г. Ольдерогге, А.В. Полковников
ISBN: 978-5-370-02800-7
Тираж: 1500 экз.
Обложка: Твердый переплет
Издательство: Омега-Л (все книги издательства)
Город: Москва
Страниц: 960
Формат: 60х90/16
Год: 2014
Вес: 1271 г
Серия: Учебное пособие для ВУЗов (все книги серии)

Описание Отзывы

Дополненное и переработанное учебное пособие приведено в соответствие с новейшими воззрениями и практикой управления проектами.
Книга освещает такие новые направления, как международные стандарты и сертификация и корпоративные стандарты в области управления проектами, развитие организационной зрелости проектного менеджмента, управление портфелями проектов и пр. Материал, изложенный в книге, базируется на прогрессивных методах управления проектами, принятых в мировой практике; адаптирован к российскому законодательству и условиям реализации проектов. Широко использованы методологические приемы, обеспечивающие эффективное усвоение материалов: примеры из практики, упражнения, тесты и др.
Для студентов, преподавателей и практических работников в области экономики и менеджмента.

Оглавление
Предисловие
Раздел I. Введение в управление проектами
Глава 1. Концепция управления проектами
1.1. Что такое проект и управление проектами
1.2. Зачем нужно управлять проектами
1.3. Взаимосвязь управления проектами и управления инвестициями
1.4. Взаимосвязь между управлением проектами и функциональным менеджментом
1.5. Предпосылки развития методов управления проектами/экономикой
1.6. Перспективы развития управления проектами
1.7. Переход к проектному управлению: задачи и этапы решения
Резюме
Контрольные вопросы и задания
Литература
Глава 2. Основы управления проектами
2.1. Классификация базовых понятий управления проектами
2.2. Классификация типов проектов
2.3. Цель и стратегия проекта
2.4. Результат проекта
2.5. Управляемые параметры проекта
2.6. Окружение проектов
2.7. Проектный цикл
2.8. Структуризация проектов
2.9. Функции и подсистемы управления проектами
2.10. Методы управления проектами
2.11. Организационные структуры управления проектами
2.12. Участники проектов
Резюме
Контрольные вопросы и задания
Литература
Глава 3. Международные стандарты и сертификация в области управления проектами
3.1. Обзор стандартов в области управления проектами
3.1.1. Группа стандартов, применимых к отдельным объектам управления (проект, программа, портфель проектов)
3.1.2. Группа стандартов, определяющих требования к квалификации участников управления проектами (менеджеры проектов, участники команд управления проектами)
3.1.3. Стандарты, применимые к системе управления проектами организации в целом и позволяющие оценить уровень зрелости организационной системы проектного менеджмента
3.2. Международная сертификация по управлению проектами
3.2.1. Сертификация по стандартам Международной ассоциации по управлению проектами (IPMA)
3.2.2. Сертификация по стандартам американского Института управления проектами (PMI)
Резюме
Контрольные вопросы и задания
Литература
Раздел II. Основные фазы управления проектами
Глава 4. Прединвестиционная фаза проекта
4.1. Основные понятия
4.2. Этапы реализации прединвестиционной фазы
4.3. Состав основных предпроектных документов
4.4. Проектный анализ
4.5. Оценка жизнеспособности и финансовой реализуемости проекта
Резюме
Контрольные вопросы и задания
Литература
Глава 5. Инвестиционная и эксплуатационная фазы проекта
5.1. Состав проектной документации
5.2. Управление разработкой проектной документации
5.3. Этапы разработки проектной документации
5.4. Строительная фаза проекта
5.4.1. Подготовка производства (строительства)
5.4.2. Организация строительных работ
5.4.3. Страхование строительно-монтажных работ и услуг
5.4.4. Инжиниринг закупок и поставок
5.4.5. Организация контроля качества в строительстве
5.4.6. Технический надзор за строительством
5.4.7. Авторский надзор за строительством. Участие в комиссии по сдаче-приемке объекта в эксплуатацию
5.4.8. Организация пусконаладочных работ
5.4.9. Сдача-приемка в эксплуатацию законченных строительством объектов
5.5. Завершение инвестиционно-строительного проекта
Резюме
Контрольные вопросы и задания
Тесты
Литература
Раздел III. Специальные вопросы управления проектами
Глава 6. Организационные структуры управления проектами
6.1. Общие принципы построения организационных структур управления проектами
6.2. Организационная структура и система взаимоотношений участников проекта
6.3. Организационная структура и содержание проекта
6.4. Организационная структура проекта и его внешнее окружение
6.5. Общая последовательность разработки и создания организационных структур управления проектами
6.6. Современные методы и средства организационного моделирования проектов
Резюме
Контрольные вопросы и задания
Литература
Глава 7. Организация офиса проекта
7.1. Понятие офиса проекта
7.2. Основные принципы проектирования и состав офиса проекта
7.3. Основные принципы организации виртуального офиса проекта
Резюме
Контрольные вопросы и задания
Литература
Глава 8. Проектное финансирование
8.1. Источники и организационные формы финансирования проектов
8.1.1. Общие положения
8.1.2. Источники финансирования
8.1.3. Организационные формы финансирования
8.2. Организация проектного финансирования
8.2.1. Основные определения
8.2.2. Особенности системы проектного финансирования в развитых странах
8.2.3. Преимущества и недостатки проектного финансирования
8.2.4. Перспективы использования метода проектного финансирования
Резюме
Контрольные вопросы и задания
Литература
Глава 9. Маркетинг проекта
9.1. Современная концепция маркетинга в управлении проектами
9.2. Маркетинговые исследования
9.3. Разработка маркетинговой стратегии проекта
9.4. Формирование концепции маркетинга проекта
9.5. Программа маркетинга проекта
9.6. Бюджет маркетинга проекта
9.7. Реализация маркетинга проекта
9.8. Управление маркетингом в рамках управления проектами
Резюме
Контрольные вопросы и задания
Литература
Глава 10. Оценка эффективности инвестиционных проектов
10.1. Основные принципы оценки эффективности инвестиционных проектов
10.2. Исходные данные для расчета эффективности проекта
10.3. Основные показатели эффективности проекта
10.4. Оценка эффективности инвестиционного проекта
10.5. Влияние риска и неопределенности при оценке эффективности проекта
Резюме
Контрольные вопросы и задания
Литература
Глава 11. Система управления проектами в компании
11.1. Сущность системы управления проектами
11.2. Корпоративные стандарты управления проектами
11.3. Корпоративная система управления проектами
11.4. Управление программами и портфелями проектов
11.5. Организационная зрелость компаний
11.6. Подготовка персонала компании в области управления проектами
Резюме
Контрольные вопросы и задания
Литература
Глава 12. Особенности управления нетрадиционными видами проектов
12.1. Основные понятия и определения
12.2. Антикризисное управление
12.3. Реструктуризация предприятий и компаний
12.4. Финансовые проекты
12.5. Маркетинговые проекты и программы
12.6. Инновационные проекты
12.7. Образовательные проекты и программы
12.8. Управление чрезвычайными ситуациями
12.9. Управление программами
12.10. Проекты реинжиниринга бизнеса
12.11. Организационные проекты
12.12. Международные проекты
Резюме
Контрольные задания
Литература
Раздел IV. Процессы управления проектами
Глава 13. Планирование проекта
13.1. Основные понятия и определения
13.2. Процессы планирования
13.3. Уровни планирования
13.4. Структура разбиения работ (СРР)
13.5. Назначение ответственных
13.6. Определение основных вех
13.7. Типичные ошибки планирования и их последствия
13.8. Детальное планирование
13.9. Сетевое планирование
13.10. Связь сметного и календарного планирования
13.11. Ресурсное планирование
13.12. Документирование плана проекта
Резюме
Контрольные вопросы и задания
Литература
Глава 14. Контроль и регулирование проекта
14.1. Цели и содержание контроля проекта
14.2. Мониторинг работ по проекту
14.3. Измерение прогресса выполнения работ и анализ результатов
14.4. Принятие решений
14.5. Управление изменениями
Резюме
Контрольные вопросы и задания
Литература
Глава 15. Управление стоимостью проекта
15.1. Основные принципы управления стоимостью проекта
15.2. Оценка стоимости проекта
15.3. Бюджетирование проекта
15.4. Методы контроля стоимости проекта
15.5. Отчетность по затратам
Резюме
Контрольные вопросы и задания
Литература
Приложение
15.1. Методы оценки стоимости строительства и порядок разработки сметной документации в российской практике правления инвестиционно-строительными проектами
Приложение 15.2. Практика и методы определения сметной стоимости строительства в зарубежных странах
Глава 16. Управление работами по проекту
16.1. Основные понятия
16.2. Цели, задачи, содержание проекта
16.3. Взаимосвязь объектов, продолжительности и стоимости работ
16.4. Методы управления содержанием работ
16.5. Структура и объемы работ
16.6. Принципы эффективного управления временем
16.7. Состав и анализ факторов потерь времени
16.8. Формы контроля производительности труда
Резюме
Контрольные вопросы и задания
Литература
Глава 17. Менеджмент качества проекта
17.1. Основные принципы менеджмента качества
17.2. Методы менеджмента качества
17.3. Менеджмент качества проекта
17.4. Применение международных стандартов в системах менеджмента качества
17.5. Порядок подготовки предприятий и организаций к сертификации на соответствие требованиям международного стандарта ISO 9001:2000
17.6. Совершенствование деятельности и СМК
Резюме
Контрольные вопросы и задания
Литература
Глава 18. Управление ресурсами проекта
18.1. Процессы управления ресурсами
18.1.1. Ресурсы проекта
18.1.2. Процессы управления ресурсами
18.1.3. Основные принципы планирования ресурсов проекта
18.2. Управление закупками ресурсов
18.2.1. Основные задачи закупок и поставок
18.2.2. Правовое регулирование закупок и поставок
18.2.3. Организационные формы закупок
18.2.4. Основные требования к управлению закупками и поставками
18.3. Управление поставками
18.3.1. Договоры на поставку материально-технических ресурсов
18.3.2. Планирование и организация поставок
18.4. Управление запасами
18.4.1. Основные понятия
18.4.2. Виды запасов
18.4.3. Затраты на формирование и хранение запасов
18.4.4. Оптимизация размера запаса
18.5. Логистика
18.5.1. Основные понятия
18.5.2. Концепция логистики в управлении проектом
Резюме
Контрольные вопросы и задания
Литература
Глава 19. Управление командой проекта
19.1. Формирование и развитие команды
19.1.1. Основные понятия
19.1.2. Основные характеристики команды проекта
19.1.3. Принципы формирования команды
19.1.4. Организационные аспекты формирования команды
19.1.5. Эффективность команды проекта
19.1.6. Методы формирования команды проекта
19.1.7. Примерный состав команды и требования к менеджерам проекта
19.2. Организационная культура команды проекта
19.3. Психологические аспекты управления персоналом
19.3.1. Основные психологические характеристики команды проекта
19.3.2. Мотивация и стимулирование персонала
19.3.3. Конфликты
Резюме
Контрольные вопросы и задания
Литература
Глава 20. Управление рисками
20.1. Основные понятия и структура управления рисками
20.2. Методы анализа проектных рисков
20.3. Методы снижения рисков
20.4. Организация работ по управлению рисками
Резюме
Контрольные вопросы и задания
Литература
Глава 21. Информационные системы управления проектами
21.1. Управление коммуникациями
21.2. Информационная система управления проектами
21.2.1. Ключевые определения и потребности в ИСУП
21.2.2. Структура ИСУП
21.2.3. Обзор рынка программного обеспечения управления проектами
Резюме
Контрольные вопросы и задания
Литература
Приложение. Краткий англо-русский словарь терминов управления проектами

Оставьте отзыв о товаре