- Артикул:00-00006634
- Автор: Иванова С.
- ISBN: 978-5-9614-4675-3
- Тираж: 1500 экз.
- Обложка: Твердая обложка
- Издательство: Альпина Паблишерз (все книги издательства)
- Город: Москва
- Страниц: 173
- Формат: 70x90/16
- Год: 2014
- Вес: 704 г
Развернуть ▼
В конкурентной борьбе побеждает тот, у кого лучше команда. Зачастую функцию подбора персонала делегируют менеджерам по персоналу, но такой подход чреват серьезными дорогостоящими ошибками. Светлана Иванова, авторитетный HR-гуру, написала книгу для тех руководителей и собственников бизнеса, которые непосредственно проводят собеседования с кандидатами и принимают решения о приеме на работу. Книга дает простые и эффективные методики, которые позволяют подбирать «правильных» людей - не абстрактно лучших, а тех, кто будет наиболее эффективным в условиях корпоративной культуры вашей компании и на конкретной позиции.
Краткая и ясная форма изложения, множество практических заданий, многочисленные примеры - все это поможет за короткий срок научиться оценивать сотрудников, выбирать среди них своих - тех, кто подходит именно вам.
Содержание
Введение
Грамотный подбор - ключ к результативному управлению
С чего начать, или Профиль компетенций
Может и хочет
Рынок есть рынок
Все лгут
Структура и закономерности интервью
Анализ метапрограмм и управление на их основе
Стремление - избегание
Тип референции
Процесс - результат
Процедуры - возможности
Содержание - окружение
Склонность к позиционированию себя в рабочих отношениях: «одиночка» - «менеджер» - «командный игрок»
Анализ и оценка зоны Хочет
Метод «Три плюса и три минуса»
Метод «Провокация»
Проективные вопросы
CASE-интервью, или Ситуационное интервью - Может и Хочет
Принцип построения CASE
Практикум
Приложения
Примеры профилей компетенций
Компетенции на разных этапах жизненного цикла компании
Факты и гипотезы
CASE-интервью: ответы или логика ответа
Заключение
5.0
Пока нет отзывов. Будьте первым, кто оставит отзыв.