Организация, планирование и управление в хозяйстве сигнализации и связи

Изложены основы организации, планирования и управления в хозяйстве сигнализации и связи железнодорожного транспорта; рассмотрена с использованием программно-целевого подхода многоуровневая система технической эксплуатации устройств автоматики, телемеханики, информатизации и связи; дана методика планирования производственно-экономического и социального развития дистанций сигнализации и связи; описаны основы организации в них системы управления производственной деятельностью и персоналом; показаны методы оценки и пути повышения эффективности и качества технического обслуживания.
В учебнике использована теория и сохранены общая направленность и подходы в изложении материала, разработанные доктором техн. наук, профессором А.И. Брейдо.
Предназначен для студентов вузов железнодорожного транспорта, обучающихся по специальности 210700 Автоматика, телемеханика и связь на железнодорожном транспорте, а также может быть использован слушателями факультетов повышения квалификации руководящих и инженерно-технических работников.

Содержание
Предисловие
Раздел 1 . ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА И ПЛАНИРОВАНИЕ В ХОЗЯЙСТВЕ СИГНАЛИЗАЦИИ И СВЯЗИ
Глава 1. Научные основы организации современного производства
1.1. Основные принципы организации и управления производством
1.2. Развитие теории и практики организации производства и управления предприятием
1.3. Системный подход к организации и управлению производством
1.4. Основы организации современных предприятий железнодорожного транспорта
1.5. Характеристики и особенности производственных систем
Глава 2. Организация хозяйства сигнализации и связи на железнодорожном транспорте
2.1. Система управления железнодорожным транспортом
2.2. Хозяйство сигнализации и связи как подсистема железнодорожного транспорта
2.3. Комплекс технических средств отрасли
2.4. Организационная структура хозяйства сигнализации и связи
2.5. Материально-техническая база хозяйства сигнализации и связи
2.6. Система обеспечения надежности и управления качеством технического обслуживания устройств
2.7. Развитие хозяйства сигнализации и связи
Глава 3 . Организация производственной деятельности дистанции сигнализации и связи
3.1. Цели и задачи деятельности дистанции сигнализации и связи
3.2. Дистанция сигнализации и связи как производственно-экономическая система
3.3. Принципы организации производственной деятельности дистанции сигнализации и связи
3.4. Ресурсы дистанции
3.5. Показатели размера и объема работ дистанции сигнализации и связи
3.6. Производственная документация дистанции сигнализациии связи
3.7. Производственная и организационная структура дистанции.
3.8. Система руководства и организации производственной деятельности дистанции
3.9. Подготовка кадров и повышение их квалификации в дистанции
Глава 4 . Организация системы технической эксплуатации устройств в дистанции сигнализации и связи
4.1. Структура системы технической эксплуатации yстройств
4.2. Основные положения технической эксплуатации
4.3. Виды технического обслуживания и ремонта
4.4. Методы технического обслуживания и ремонта
4.5. Организация технического обслуживания и ремонта в дистанции
4.6. Трудоемкость и стоимость технического обслуживания устройств
4.7. Методика оценки качества технического обслуживания устройств
4.8. Организация диспетчерского руководства в дистанции
4.9. А пализ и оценка надежности работы устройств
4.10. Организационно-технологическое проектирование системы технической эксплуатации в дистанции
4.11. Оценка и анализ эффективности системы технической эксплуатации устройств
Глава 5 . Организация ремонта устройств в дистанции
5.1. Причины и виды износа устройств
5.2. Централизация и специализация ремонтных работ
5.3. Производственная база технического обслуживания дистанции
5.4. Организация работы ремонтно-технологического участка
5.5. Организация ремонта устройств автоматики и связи
5.6. Организация аварийно-восстановительных работ
Глава 6 . Организация и оплата труда в хозяйстве сигнализации и связи
6.1. Особенности и принципы организации труда в дистанции
6.2. Особенности бригадной формы организации труда
6.3. Совершенствование условий труда
6.4. Методика расчета и анализ производительности труда
6.5. Методы нормирования труда
6.6. Нормы затрат труда
6.7. Формы и системы оплаты труда в дистанции
6.8. Способы стимулирования результатов труда
Глава 7 . Планирование производственной деятельности дистанции сигнализации и связи
7.1. Задачи, принципы, виды и методы планирования
7.2. Планирование перспективного развития дистанции
7.3. Годовое планирование деятельности дистанции
7.4. Система планирования работ по техническому обслуживанию устройств
7.5. Система технико-экономического планирования дистанции
Раздел 2. УПРАВЛЕНИЕ ДИСТАНЦИЕЙ СИГНАЛИЗАЦИИ И СВЯЗИ
Глава 8. Система управления производством
8.1. Методологические основы управления
8.2. Цели и задачи системы управления производством
8.3. Функции управления производством в дистанции
8.4. Структура системы управления производством
8.5. Совершенствование системы управления производством в дистанции
Глава 9 . Методы управления производством в дистанции сигнализации и связи
9.1. Система методов управления
9.2. Экономические методы управления
9.3. Организационно-распорядительные и правовые методы
9.4. Социально-психологические методы управления
Глава 10. Организация процесса управления в дистанциях сигнализации и связи
10.1. Организация управления производством в дистанции
10.2. Информационное обеспечение системы управления производством
10.3. Делопроизводство и документооборот
10.4. Организация автоматизированного управления производством
10.5. Организация труда в процессе управления
10.6. Система подбора, воспитания и расстановки кадров
10.7. Аттестация и ее задачи
Глава 11. Методы и модели процесса принятия решений
11.1. Технология и технические средства управления
11.2. Классификация решений
11.3. Модели процесса принятия решений
11.4. Алгоритм процесса принятия управленческих решений
11.5. Методы решения и оптимизации проблем
Глава 12. Методы сетевого планирования и управления
12.1. Принципы сетевого планирования и управления
12.2. Разработка сетевой модели
12.3. Оптимизация ресурсов, необходимых для выполнения комплекса работ
12.4. Оперативное управление выполнением комплексом работ
Глава 13. Управление персоналом
13.1. Концепция управления персоналом
13.2. Принципы и методы управления персоналом
13.3. Управление профессиональной подготовкой и адаптацией персонала
13.4. Управление деловой карьерой
13.5. Управление служебно-профессиональным продвижением персонала
Глава 14. Управление инвестициями
14.1. Классификация инвестиций и принципы управления
14.2. Общие вопросы определения экономической эффективности инвестиционных проектов
14.3. Основные технико-экономические показатели
14.4. Показатели и методы оценки общей экономической эффективности
14.5. Показатели и методы оценки сравнительной экономической эффективности
14.6. Оценка доходности инновационных проектов и программ
14.7. Оценка эффективности бизнес-планов инвестиционных проектов
Глава 15. Организация маркетинга на предприятиях сигнализации и связи железнодорожного транспорта
15.1. Цели и задачи развития маркетинга
15.2. Особенности организации маркетинга в дистанциях сигнализации и связи
15.3. Система организации маркетинга в дистанции
15.4. Методика разработки бизнес-плана
Условные сокращения, используемые в учебнике
Глоссарий основных терминов
Предметный указатель
Список литературы