- Артикул:00-01048669
- Автор: Хоффман Р., Касноча Б.
- ISBN: 978-5-9614-6195-4
- Обложка: Твердый переплет
- Издательство: Альпина Паблишерз (все книги издательства)
- Город: Москва
- Страниц: 240
- Формат: 70х100/16
- Год: 2017
- Вес: 753 г
Развернуть ▼
Карьера каждого человека по сути мало чем отличается от стартапа - в этом уверены авторы книги Рид Хоффман, основатель сети Linkedln, и Бен Касноча. Успешные стартапы умеют быстро адаптироваться к обстоятельствам. Они не зацикливаются на однажды выработанной стратегии, а постоянно находятся в поиске новой идеи, нового рынка, новой возможности. Самые успешные люди действуют также.
Каждый, кто хочет добиться успеха, может разбудить свои предпринимательские инстинкты и использовать бизнес-модели компаний Кремниевой долины для построения личной карьеры. Авторы рассказывают о том, как приобрести конкурентное преимущество на рынке, сложив вместе три части головоломки: наши активы, наши стремления и реалии рынка; как создавать прочные отношения с людьми и превращать их в мощную профессиональную сеть; как точно оценивать и принимать разумный риск и многое другое. Они раскрывают секреты успеха таких стартапов, как Intel, Apple, Google, eBay, Yahoo, PayPal, Facebook, YouTube, TWitter, Linkedln, и показывают, как их опыт применить к своей карьере.
Содержание
Глава 1. Мы все - предприниматели
Новый рынок труда
Почему каждый из нас - «стартап»?
Почему мы?
Почему в этом есть настоятельная необходимость?
С вершины в пропасть
Детройт вокруг нас
Путь в будущее
Жизнь как стартап: фаза бета-тестирования никогда не заканчивается
Навыки, описанные в этой книге
Примечания
Глава 2 . Создать конкурентное преимущество
Три фрагмента головоломки определяют направление и создают конкурентное преимущество
Активы
Стремления и ценности
Реалии рынка
Собираем все фрагменты вместе
Все преимущества относительны: выбирайте гору у подножия которой меньше конкурентов
Примечания
Глава 3. Планировать, чтобы адаптироваться
Адаптивный стартап, адаптивная карьера
ABZ-планирование
План A: готовься, целься, пли, целься, пли, целься, пли
План B: совершайте виражи по мере обучения
Когда приходит время совершить вираж: взлететь вверх или не упасть вниз
Куда совершить вираж: смежные ниши, связанные с нынешней работой
Как совершить вираж: начните параллельный проект
План Z: прыгайте в спасательную лодку и перегруппировывайте силы
Примечания
Глава 4 . Для чего нужна сеть
«ЯМы» (Я в степени Мы): вы и ваша команда
Все зависит от контекста: создание отношений в профессиональной жизни
Стройте искренние отношения
Структура и возможности профессиональной сети контактов
Профессиональные союзы
Слабые связи и знакомые: расширяйте свою сеть контактов
Как укреплять и поддерживать сеть профессиональных контактов
Иногда отношения заканчиваются
Примечания
Глава 5 . Ищем новые возможности
Что происходит вокруг? Будьте любопытны
Как находить и создавать новые возможности для развития карьеры
Инстинктивная прозорливость: будьте открыты случайной удаче
Поддерживайте связи с группами людей: клубы и ассоциации
Шевелитесь!
Примечания
Глава 6 . Разумный риск
Оценка риска и управление риском
Используйте возможности, которые другие считают слишком рискованными
Риск сегодня - это стабильность завтра
Примечания
Глава 7 . Важно не то, что мы знаем, а то, кого мы знаем
Решайте профессиональные проблемы с помощью «сетевой разведки»
Как получать «разведданные»
из своей профессиональной сети
Задавайте вопросы всем участникам своей сети контактов
Задавайте конкретные вопросы конкретным людям
Задавайте хорошие вопросы
«Случайная» серендипити
Синтез собранной информации
Примечания
Заключение
Свяжитесь с нами
Дальнейшее чтение
Благодарности
Рекомендуем
