- Артикул:00-01013952
- Автор: Шилков В.И.
- ISBN: 978-5-91134-255-5
- Обложка: Твердый переплет
- Издательство: Форум (все книги издательства)
- Город: Москва
- Страниц: 304
- Формат: 60х90 1/16
- Год: 2015
- Вес: 375 г
Развернуть ▼
В учебном пособии в доступной форме рассмотрены основные понятия стратегического менеджмента, вопросы современного стратегического анализа организации и окружения, разработка и реализация стратегических планов, этапы цикла стратегического планирования. Стратегические решения представлены через систему объемных моделей.
Студенты смогут подготовиться к зачетам и экзаменам, так как учебное пособие написано в соответствии с образовательным стандартом. Профессионалы менеджмента и маркетинга смогут ознакомиться с новыми идеями, концепциями и конкретными методами, предлагаемыми ведущими отечественными и зарубежными специалистами в области стратегического управления.
Оглавление
От автора
Глава 1. МЕНЕДЖМЕНТ И СТРАТЕГИЯ
1.1. Сущность стратегического менеджмента: основные понятия
1.1.1. Проблемная ода
1.2. Принципы, функции, этапы стратегического планирования и управления
Глава 2. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ И ОКРУЖЕНИЯ
2.1. Стратегическая зона хозяйствования
2.2. Методы анализа внешней и внутренней среды
2.2.1. Методы PEST, SNW и SWOT
2.2.2. Стохастические и экстраполяционные методы
2.2.3. Методы моделирования
2.2.4. Эвристические методы анализа
2.2.5. Морфологические методы
2.2.6. Методы анализа потоков информации
2.2.7. Источники информации
2.3. Анализ внешней среды прямого и косвенного воздействия
2.3.1. Конкуренты, потребители и поставщики как факторы внешней среды прямого воздействия
2.3.2. Социальные, экономические, политические, международные, технологические факторы внешней среды косвенного воздействия
2.4. Анализ внутренней среды
2.4.1. Миссия и цели организации
2.4.2. Управленческое обследование внутренних сильных и слабых сторон
Глава 3. РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ СТРАТЕГИИ
3.1. Изучение стратегических альтернатив
3.1.1. Конкурентные стратегии
3.1.2. Наступательные, оборонительные стратегии и стратегии блокирования .
3.1.3. Корпоративные, функциональные стратегии и стратегии хозяйственного центра
3.1.4. Антикризисные стратегии
3.1.5. Общие стратегии по М. Портеру
3.1.6. Стратегии диверсификации
3.2. Выбор и разработка стратегии
3.2.1. Выбор концепций
3.2.2. Стратегический план или стратегический проект?
3.2.3. Инструменты маркетинговых стратегий
3.2.4. Производственно-логистические инструменты стратегии
3.2.5. Разработка стратегических планов
3.3. Реализация стратегического плана, его контроль и оценка
3.3.1. Преодоление сопротивления стратегическим изменениям
3.3.2. Стратегия управления конфликтами
3.3.3. Стратегические изменения организационной структуры
3.3.4. Контроль и оценка стратегии
Глоссарий
Библиографический список
Рекомендуем
