Стратегическое управление

Артикул:00-01019427
Автор: Веснин В.Р.
ISBN: 978-5-392-27013-2
Обложка: Мягкая обложка
Издательство: Проспект (все книги издательства)
Город: Москва
Страниц: 328
Формат: 60х90/16
Год: 2018
Вес: 413 г
Серия: Учебник для ВУЗов (все книги серии)

Описание Отзывы

В учебнике изложены теория и практика стратегического управления. Подробно рассмотрены основные понятия, элементы, виды стратегии организаций, современные формы стратегической интеграции. Вопросы стратегического управления рассмотрены в условиях усиливающейся конкуренции, необходимости повышения эффективности организационной деятельности и поиска наилучших рыночных позиций. При подготовке текста использованы достижения лучших зарубежных и отечественных авторов.
Для студентов, аспирантов, преподавателей, специалистов-управленцев, а также всех интересующихся вопросами стратегического управления.

Содержание
Глава 1 Как возникло стратегическое управление и чем оно занимается?
Возникновение стратегического управления
Причины появления стратегического управления
Сущность стратегического управления
Разновидности стратегического управления
Текущее управление
Вопросы и задания
Глава 2 Стратегия
Понятие стратегии
Факторы, влияющие на стратегию
Элементы стратегии
Виды стратегии
Это полезно знать
Содержание стратегии как документа
Вопросы и задания
Глава 3 Формирование стратегии
Стратегическое решение
Подходы к разработке стратегии
Прогнозирование и его роль в разработке стратегии
Выявление и анализ стратегических проблем
Анализ действующей стратегии
Предпосылки эффективной реализации стратегии
Вопросы и задания
Глава 4 Стратегические планы
Специфика стратегического планирования
Цикл стратегического планирования
Стратегический план
Целевые комплексные программы
Бизнес-план
Вопросы и задания
Глава 5 Современная фирма и общий анализ ее положения
Фирма и предприятие
Чем определяются границы фирмы?
Внутренняя и внешняя среда фирмы
Общий анализ среды
SWOT-анализ
Особенности современных фирм
Вопросы и задания
Глава 6 Стратегический анализ потенциала фирмы и ее стратегий
Внутренняя среда и потенциал фирмы
Стратегический анализ персонала
Анализ капитала фирмы
Стратегический финансовый анализ
Анализ эффективности использования стратегических ресурсов
Стратегический инвестиционный анализ
Анализ прибыльности
Вопросы и задания
Глава 7 Товар и рынок
Товар
Ценностная цепочка и ее анализ
Понятие рынка
Анализ рынка
Сегментация рынка
Вопросы и задания
Глава 8 Жизненный цикл
Концепция жизненного цикла продукта
Кривая обучения (опыта)
Матрица Артур Литтл
Модель Ч. Хофера - Д. Шендела цикла развития рынка товара
Вопросы и задания
Глава 9 Конкуренция и конкурентная среда
Понятие конкуренции
Виды конкуренции
Стратегический анализ конкурентов и конкуренции
Стратегические конкурентные группы
Вопросы и задания
Глава 10 Конкурентные преимущества и конкурентоспособность
Понятие конкурентных преимуществ
Функциональные стратегии
Конкурентные стратегии
Ключевые факторы успеха и стратегические способности
Конкурентоспособность
Вопросы и задания
Глава 11 Стратегическая конкурентная позиция
Понятие позиционирования
Стратегии позиционирования
Концепция стратегического позиционирования В. Ефремова
Агрессивные позиции
Консервативные стратегические позиции
Оборонительные позиции
Конкурентные стратегические позиции
Вопросы и задания
Глава 12 Рыночная сегментация и стратегические хозяйственные зоны
Стратегические хозяйственные зоны (СХЗ)
Подходы к формированию СХЗ
Стратегические хозяйствующие единицы
Вопросы и задания
Глава 13 Анализ и выработка стратегии с помощью портфельных матриц
Понятие портфельного анализа и портфельных стратегий
Модель Бостонской консалтинговой группы (БКГ)
Планирование стратегий с помощью матрицы БКГ
Модифицированная модель БКГ
Модель Мак-Кинси
Матрица компании «Шелл»
Корпоративные портфельные стратегии
Вопросы и задания
Глава 14 Рыночные стратегии
Понятие и разновидности базовых стратегий
Понятие конкурентной стратегии
Стратегия лидерства в низких издержках
Стратегия дифференциации
Стратегия фокусирования
«Ролевые» рыночные стратегии
Вопросы и задания
Глава 15 Стратегии диверсификации
Понятие диверсификации
Типы диверсификации
Стратегический анализ диверсификации
Стратегии диверсификации
Диверсифицированная и недиверсифицированная фирма
Вопросы и задания
Глава 16 Современные формы стратегической интеграции
Понятие и типы интеграции
Организационные формы интеграции инсортингового типа Организационные формы интеграции аутсортингового типа
Финансово-промышленные группы
Стратегические сети
Вопросы и задания
Глава 17 Отраслевой анализ и отраслевые стратегии
Понятие отрасли
Отраслевой анализ
Модель отраслевого анализа М. Портера
Бенчмаркинг
Отраслевые стратегии
Вопросы и задания
Глава 18 Международные стратегии
Современный международный бизнес
Субъекты международной хозяйственной деятельности
Международные стратегии
Вопросы и задания
Глава 19 Производственные стратегии
Стратегия размещения и специализации производства
Технологические стратегии
Ресурсные стратегии
Стратегии прибыли
Стратегии качества
Стратегии инноваций
Вопросы и задания
Глава 20 Финансовая стратегия
Понятие финансовой стратегии и финансового стратегического планирования
Стратегия привлечения финансовых ресурсов
Стратегия финансового инвестирования
Стратегический подход к управлению текущими финансовыми операциями
Стратегии управления рисками и обеспечения финансовой устойчивости фирмы
Вопросы и задания
Глава 21 Стратегии управления персоналом
Общее понятие стратегии управления персоналом
Стратегии привлечения и отбора персонала
Стратегия развития персонала
Стратегия перемещения персонала
Стратегия занятости
Вопросы и задания
Глава 22 Стратегии управления маркетингом
Место маркетинга в стратегическом управлении компанией
Стратегия управления товаром
Стратегии товародвижения
Стратегии ценообразования
Стратегии воздействия на потребителей
Вопросы и задания
Глава 23 Стратегические преобразования
Предпосылки стратегических преобразований
Этапы стратегических преобразований
Причины сопротивления организационным изменениям
Вопросы и задания
Список литературы

Оставьте отзыв о товаре