Стратегический управленческий учет для бизнеса: Учебник

Артикул:00-01015771
Автор: Юрьева Л.В. и др.
ISBN: 978-5-16-005513-8
Обложка: Твердый переплет
Издательство: Инфра-М (все книги издательства)
Город: Москва
Страниц: 336
Формат: 60х90/16
Год: 2016
Вес: 413 г

Описание Отзывы

Рассматриваются место и роль стратегического управленческого учета в подготовке экономистов, отвечающих современным требованиям. Излагаются теоретико-методологические подходы к управленческому учету, а также проблемы формирования системы управленческого учета на промышленном предприятии.
Особое внимание уделено отраслевому управленческому учету, где рассматриваются особенности классификации и учета затрат на предприятиях черной металлургии, развитие системы управленческого учета на металлургическом предприятии, проблемы и особенности управленческого учета в металлургических холдингах. Рассмотрены стратегический управленческий учет, а также формирование системы конкурентно-сбалансированных показателей в металлургических холдингах. Учебное пособие снабжено примерами, обзором основных понятий и контрольными вопросами.
Для студентов вузов, обучающихся по специальности/профилю «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», магистрантов, слушателей бизнес-школ, аспирантов, преподавателей, руководителей высшего звена компаний, а также для тех, кто интересуется современным управленческим учетом и менеджментом.

ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
Раздел 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
Глава 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
1.1. Сущность управленческого учета
1.2. Предмет и объект управленческого учета
1.3. Информационная база управленческого учета
1.4. Метод и способы управленческого учета
1.5. Принципы управленческого учета
Глава 2. НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА НА РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ
2.1. Место управленческого учета на современном промышленном предприятии
2.2. Концепция контроллинга в рамках управленческого учета
2.3. Анализ взаимосвязи концепций контроллинга и управленческого учета
2.4. Формирование информации для управления промышленным предприятием
2.5. Особенности управленческого учета на российских предприятиях
Контрольные вопросы и задания
Раздел 2. ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ
Глава 3. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУТЬ И ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОНЯТИЙ «РАСХОДЫ», «ИЗДЕРЖКИ», «ЗАТРАТЫ» И «СЕБЕСТОИМОСТЬ»
3.1. Из чего состоят расходы?
3.2. Формирование категории «себестоимость продукции» в системе нормативно-правового регулирования
3.3. Определение понятий «расходы», «себестоимость», «затраты» и «издержки»
Контрольные вопросы и задания
Глава 4. КЛАССИФИКАЦИЯ ЗАТРАТ В УПРАВЛЕНЧЕСКОМ УЧЕТЕ
4.1. Классификация затрат для учета и расчета себестоимости
4.2. Классификация затрат для организации производства, контроля и анализа
4.3. Классификация затрат для принятия управленческих решений и планирования
Контрольные вопросы и задания
Глава 5. СОДЕРЖАНИЕ ПРОЦЕССОВ УПРАВЛЕНИЯ И УЧЕТА ЗАТРАТ НА ПРЕДПРИЯТИИ
5.1. Сущность управления затратами
5.2. Формирование затрат на производство продукции
5.3. Виды учета затрат на промышленном предприятии
5.4. Методы калькулирования и учета себестоимости продукции
Контрольные вопросы и задания
Раздел 3. ОТРАСЛЕВОЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ
Глава 6. ОСОБЕННОСТИ КЛАССИФИКАЦИИ И УЧЕТА ЗАТРАТ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ЧЕРНОЙ МЕТАЛЛУРГИИ
6.1. Учет затрат по объектам и местам возникновения затрат в разрезе попередельного калькулирования.
6.2. Методика калькулирования себестоимости готового проката
6.3. Планирование себестоимости производства и реализации продукции и составление сметы затрат
6.4. Определение состава затрат, включаемых в статьи калькуляции, и принципы их учета
Контрольные вопросы и задания .
Глава 7. СОЗДАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО
УЧЕТА НА МЕТАЛЛУРГИЧЕСКОМ ПРЕДПРИЯТИИ
7.1. Организация управленческого учета
7.2. Методика формирования затрат на производство в системе управленческого учета
7.3. Информационное обеспечение системы управленческого учета
Контрольные вопросы и задания
Раздел 4. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ
Глава 8. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКАЯ ОСНОВА СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В ХОЛДИНГОВЫХ СТРУКТУРАХ
8.1. Выявление места стратегического управленческого учета в системе управления
8.2. Идентификация стратегического управленческого учета с позиции стратегического планирования
8.3. Сравнительный анализ традиционного и стратегического управленческого учета в холдинге
Глава 9. КОНЦЕПЦИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В ХОЛДИНГОВЫХ СТРУКТУРАХ
9.1. Организация стратегического управленческого учета
9.2. Описание уровней организационно-методической основы стратегического управленческого учета в холдинговых структурах
Контрольные вопросы и задания
Глава 10. ИНСТРУМЕНТАРИЙ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
10.1. Логико-дедуктивные системы показателей
10.2. Эмпирико-индуктивные системы показателей
10.3. Система сбалансированных показателей деятельности
10.4. Функциональная калькуляция себестоимости
10.5. Модель экономической добавленной стоимости
Контрольные вопросы
Глава11. ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ КОНКУРЕНТНО-СБАЛАНСИРОВАННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ В МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИХ ХОЛДИНГАХ
11.1. Структурно-логическая модель системы сбалансированных показателей в холдинговых структурах
11.2. Разработка индикативной системы показателей в холдинговых структурах
11.3. Методические решения по расчету системы конкурентно-сбалансированных показателей в холдинговых структурах
Контрольные вопросы
Рекомендуемая литература
ПРИЛОЖЕНИЯ
Приложение 1. Проект «Положение о стратегическом управленческом учете и анализе в холдинговых структурах»
Приложение 2. Расчет финансовых показателей по металлургическим предприятиям холдингов за 2007—2011 гг.
Приложение 3. Расчет индексов по всем сферам системы конкурентно-сбалансированных показателей по металлургическим предприятиям холдинга за 2008-2011 гг.
Приложение 4. Многофакторные модели по разным сферам системы конкурентно-сбалансированных показателей по металлургическим предприятиям
холдинга за 2008-2011 гг.
Словарь терминов

Оставьте отзыв о товаре