Описание раздела
Изложены основы организации, планирования и управления в хозяйстве сигнализации и связи железнодорожного транспорта; рассмотрена с использованием программно-целевого подхода многоуровневая система технической эксплуатации устройств автоматики, телемеханики, информатизации и связи; дана методика планирования производственно-экономического и социального развития дистанций сигнализации и связи; описаны основы организации в них системы управления производственной деятельностью и персоналом; показаны методы оценки и пути повышения эффективности и качества технического обслуживания. В учебнике использована теория и сохранены общая направленность и подходы в изложении материала, разработанные доктором техн. наук, профессором А.И. Брейдо. Предназначен для студентов вузов железнодорожного транспорта, обучающихся по специальности 210700 Автоматика, телемеханика и связь на железнодорожном транспорте, а также может быть использован слушателями факультетов повышения квалификации руководящих и инженерно-технических работников. Содержание Предисловие Раздел 1 . ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА И ПЛАНИРОВАНИЕ В ХОЗЯЙСТВЕ СИГНАЛИЗАЦИИ И СВЯЗИ Глава 1. Научные основы организации современного производства 1.1. Основные принципы организации и управления производством 1.2. Развитие теории и практики организации производства и управления предприятием 1.3. Системный подход к организации и управлению производством 1.4. Основы организации современных предприятий железнодорожного транспорта 1.5. Характеристики и особенности производственных систем Глава 2. Организация хозяйства сигнализации и связи на железнодорожном транспорте 2.1. Система управления железнодорожным транспортом 2.2. Хозяйство сигнализации и связи как подсистема железнодорожного транспорта 2.3. Комплекс технических средств отрасли 2.4. Организационная структура хозяйства сигнализации и связи 2.5. Материально-техническая база хозяйства сигнализации и связи 2.6. Система обеспечения надежности и управления качеством технического обслуживания устройств 2.7. Развитие хозяйства сигнализации и связи Глава 3 . Организация производственной деятельности дистанции сигнализации и связи 3.1. Цели и задачи деятельности дистанции сигнализации и связи 3.2. Дистанция сигнализации и связи как производственно-экономическая система 3.3. Принципы организации производственной деятельности дистанции сигнализации и связи 3.4. Ресурсы дистанции 3.5. Показатели размера и объема работ дистанции сигнализации и связи 3.6. Производственная документация дистанции сигнализациии связи 3.7. Производственная и организационная структура дистанции. 3.8. Система руководства и организации производственной деятельности дистанции 3.9. Подготовка кадров и повышение их квалификации в дистанции Глава 4 . Организация системы технической эксплуатации устройств в дистанции сигнализации и связи 4.1. Структура системы технической эксплуатации yстройств 4.2. Основные положения технической эксплуатации 4.3. Виды технического обслуживания и ремонта 4.4. Методы технического обслуживания и ремонта 4.5. Организация технического обслуживания и ремонта в дистанции 4.6. Трудоемкость и стоимость технического обслуживания устройств 4.7. Методика оценки качества технического обслуживания устройств 4.8. Организация диспетчерского руководства в дистанции 4.9. А пализ и оценка надежности работы устройств 4.10. Организационно-технологическое проектирование системы технической эксплуатации в дистанции 4.11. Оценка и анализ эффективности системы технической эксплуатации устройств Глава 5 . Организация ремонта устройств в дистанции 5.1. Причины и виды износа устройств 5.2. Централизация и специализация ремонтных работ 5.3. Производственная база технического обслуживания дистанции 5.4. Организация работы ремонтно-технологического участка 5.5. Организация ремонта устройств автоматики и связи 5.6. Организация аварийно-восстановительных работ Глава 6 . Организация и оплата труда в хозяйстве сигнализации и связи 6.1. Особенности и принципы организации труда в дистанции 6.2. Особенности бригадной формы организации труда 6.3. Совершенствование условий труда 6.4. Методика расчета и анализ производительности труда 6.5. Методы нормирования труда 6.6. Нормы затрат труда 6.7. Формы и системы оплаты труда в дистанции 6.8. Способы стимулирования результатов труда Глава 7 . Планирование производственной деятельности дистанции сигнализации и связи 7.1. Задачи, принципы, виды и методы планирования 7.2. Планирование перспективного развития дистанции 7.3. Годовое планирование деятельности дистанции 7.4. Система планирования работ по техническому обслуживанию устройств 7.5. Система технико-экономического планирования дистанции Раздел 2. УПРАВЛЕНИЕ ДИСТАНЦИЕЙ СИГНАЛИЗАЦИИ И СВЯЗИ Глава 8. Система управления производством 8.1. Методологические основы управления 8.2. Цели и задачи системы управления производством 8.3. Функции управления производством в дистанции 8.4. Структура системы управления производством 8.5. Совершенствование системы управления производством в дистанции Глава 9 . Методы управления производством в дистанции сигнализации и связи 9.1. Система методов управления 9.2. Экономические методы управления 9.3. Организационно-распорядительные и правовые методы 9.4. Социально-психологические методы управления Глава 10. Организация процесса управления в дистанциях сигнализации и связи 10.1. Организация управления производством в дистанции 10.2. Информационное обеспечение системы управления производством 10.3. Делопроизводство и документооборот 10.4. Организация автоматизированного управления производством 10.5. Организация труда в процессе управления 10.6. Система подбора, воспитания и расстановки кадров 10.7. Аттестация и ее задачи Глава 11. Методы и модели процесса принятия решений 11.1. Технология и технические средства управления 11.2. Классификация решений 11.3. Модели процесса принятия решений 11.4. Алгоритм процесса принятия управленческих решений 11.5. Методы решения и оптимизации проблем Глава 12. Методы сетевого планирования и управления 12.1. Принципы сетевого планирования и управления 12.2. Разработка сетевой модели 12.3. Оптимизация ресурсов, необходимых для выполнения комплекса работ 12.4. Оперативное управление выполнением комплексом работ Глава 13. Управление персоналом 13.1. Концепция управления персоналом 13.2. Принципы и методы управления персоналом 13.3. Управление профессиональной подготовкой и адаптацией персонала 13.4. Управление деловой карьерой 13.5. Управление служебно-профессиональным продвижением персонала Глава 14. Управление инвестициями 14.1. Классификация инвестиций и принципы управления 14.2. Общие вопросы определения экономической эффективности инвестиционных проектов 14.3. Основные технико-экономические показатели 14.4. Показатели и методы оценки общей экономической эффективности 14.5. Показатели и методы оценки сравнительной экономической эффективности 14.6. Оценка доходности инновационных проектов и программ 14.7. Оценка эффективности бизнес-планов инвестиционных проектов Глава 15. Организация маркетинга на предприятиях сигнализации и связи железнодорожного транспорта 15.1. Цели и задачи развития маркетинга 15.2. Особенности организации маркетинга в дистанциях сигнализации и связи 15.3. Система организации маркетинга в дистанции 15.4. Методика разработки бизнес-плана Условные сокращения, используемые в учебнике Глоссарий основных терминов Предметный указатель Список литературы
