Описание раздела
В учебнике изложены теория и практика [url812497]стратегического управления[url812497]. Подробно рассмотрены основные понятия, элементы, виды стратегии организаций, современные формы стратегической интеграции. Вопросы стратегического управления рассмотрены в условиях усиливающейся конкуренции, необходимости повышения эффективности организационной деятельности и поиска наилучших рыночных позиций. При подготовке текста использованы достижения лучших зарубежных и отечественных авторов. Для студентов, аспирантов, преподавателей, специалистов-управленцев, а также всех интересующихся вопросами стратегического управления. Содержание Глава 1 Как возникло стратегическое управление и чем оно занимается? Возникновение стратегического управления Причины появления стратегического управления Сущность стратегического управления Разновидности стратегического управления Текущее управление Вопросы и задания Глава 2 Стратегия Понятие стратегии Факторы, влияющие на стратегию Элементы стратегии Виды стратегии Это полезно знать Содержание стратегии как документа Вопросы и задания Глава 3 Формирование стратегии Стратегическое решение Подходы к разработке стратегии Прогнозирование и его роль в разработке стратегии Выявление и анализ стратегических проблем Анализ действующей стратегии Предпосылки эффективной реализации стратегии Вопросы и задания Глава 4 Стратегические планы Специфика стратегического планирования Цикл стратегического планирования Стратегический план Целевые комплексные программы Бизнес-план Вопросы и задания Глава 5 Современная фирма и общий анализ ее положения Фирма и предприятие Чем определяются границы фирмы? Внутренняя и внешняя среда фирмы Общий анализ среды SWOT-анализ Особенности современных фирм Вопросы и задания Глава 6 Стратегический анализ потенциала фирмы и ее стратегий Внутренняя среда и потенциал фирмы Стратегический анализ персонала Анализ капитала фирмы Стратегический финансовый анализ Анализ эффективности использования стратегических ресурсов Стратегический инвестиционный анализ Анализ прибыльности Вопросы и задания Глава 7 Товар и рынок Товар Ценностная цепочка и ее анализ Понятие рынка Анализ рынка Сегментация рынка Вопросы и задания Глава 8 Жизненный цикл Концепция жизненного цикла продукта Кривая обучения (опыта) Матрица Артур Литтл Модель Ч. Хофера - Д. Шендела цикла развития рынка товара Вопросы и задания Глава 9 Конкуренция и конкурентная среда Понятие конкуренции Виды конкуренции Стратегический анализ конкурентов и конкуренции Стратегические конкурентные группы Вопросы и задания Глава 10 Конкурентные преимущества и конкурентоспособность Понятие конкурентных преимуществ Функциональные стратегии Конкурентные стратегии Ключевые факторы успеха и стратегические способности Конкурентоспособность Вопросы и задания Глава 11 Стратегическая конкурентная позиция Понятие позиционирования Стратегии позиционирования Концепция стратегического позиционирования В. Ефремова Агрессивные позиции Консервативные стратегические позиции Оборонительные позиции Конкурентные стратегические позиции Вопросы и задания Глава 12 Рыночная сегментация и стратегические хозяйственные зоны Стратегические хозяйственные зоны (СХЗ) Подходы к формированию СХЗ Стратегические хозяйствующие единицы Вопросы и задания Глава 13 Анализ и выработка стратегии с помощью портфельных матриц Понятие портфельного анализа и портфельных стратегий Модель Бостонской консалтинговой группы (БКГ) Планирование стратегий с помощью матрицы БКГ Модифицированная модель БКГ Модель Мак-Кинси Матрица компании «Шелл» Корпоративные портфельные стратегии Вопросы и задания Глава 14 Рыночные стратегии Понятие и разновидности базовых стратегий Понятие конкурентной стратегии Стратегия лидерства в низких издержках Стратегия дифференциации Стратегия фокусирования «Ролевые» рыночные стратегии Вопросы и задания Глава 15 Стратегии диверсификации Понятие диверсификации Типы диверсификации Стратегический анализ диверсификации Стратегии диверсификации Диверсифицированная и недиверсифицированная фирма Вопросы и задания Глава 16 Современные формы стратегической интеграции Понятие и типы интеграции Организационные формы интеграции инсортингового типа Организационные формы интеграции аутсортингового типа Финансово-промышленные группы Стратегические сети Вопросы и задания Глава 17 Отраслевой анализ и отраслевые стратегии Понятие отрасли Отраслевой анализ Модель отраслевого анализа М. Портера Бенчмаркинг Отраслевые стратегии Вопросы и задания Глава 18 Международные стратегии Современный международный бизнес Субъекты международной хозяйственной деятельности Международные стратегии Вопросы и задания Глава 19 Производственные стратегии Стратегия размещения и специализации производства Технологические стратегии Ресурсные стратегии Стратегии прибыли Стратегии качества Стратегии инноваций Вопросы и задания Глава 20 Финансовая стратегия Понятие финансовой стратегии и финансового стратегического планирования Стратегия привлечения финансовых ресурсов Стратегия финансового инвестирования Стратегический подход к управлению текущими финансовыми операциями Стратегии управления рисками и обеспечения финансовой устойчивости фирмы Вопросы и задания Глава 21 Стратегии управления персоналом Общее понятие стратегии управления персоналом Стратегии привлечения и отбора персонала Стратегия развития персонала Стратегия перемещения персонала Стратегия занятости Вопросы и задания Глава 22 Стратегии управления маркетингом Место маркетинга в стратегическом управлении компанией Стратегия управления товаром Стратегии товародвижения Стратегии ценообразования Стратегии воздействия на потребителей Вопросы и задания Глава 23 Стратегические преобразования Предпосылки стратегических преобразований Этапы стратегических преобразований Причины сопротивления организационным изменениям Вопросы и задания Список литературы